ハラスメントの予防と対策サービス - ハラスメント・コンサルティング

ハラスメント・コンサルティングの概要

私たちクオレ・シー・キューブは、ハラスメントフリー（R）な職場を目指す企業の前向きなハラスメント対策を、あらゆる方面からサポートしています。

近年頻発しているパワハラ関連のニュースなどによってパワハラはいまや社会問題となっています。パワハラが被害者に与える心理的ダメージ、その結果企業が背負わなければならない企業イメージの低下、優秀な人材の流出、生産力の低下など、パワハラが企業へ与えるダメージの大きさは残念ながら想像にたやすいと言わざるを得ません。企業としては予め対策をとることでダメージを最小限にとどめる、たとえパワハラ事案が発生したとしても、真摯に対応できる、そういう体制を整えておきたいところです。

ハラスメント対策は、企業経営を支えます。

• ハラスメント対策のアプローチ

  法制化にともない「職場のハラスメント施策を整えたい」「自社のハラスメント対策の体制を見直したい」といったハラスメント対策の体制づくりについてのお問い合わせが増えています。
  また、「パワハラ相談へどう対応していけば良いか」「パワハラ行為者による問題行為の再発が懸念される」といったハラスメント問題発生時の対応支援に関するご要望も多く寄せられます。
  ハラスメント関連の法や制度に則った体制を整えることもハラスメント問題発生時に適切に対応することも重要な側面です。
  予防と問題対応のそれぞれの切り口から、ハードとソフト両面を強化していくことが求められます。

• まずは現状把握が重要です

  現状把握とひとことで言っても、いくつかの切り口があります。
  企業の取組状況の棚卸しのための対策チェックにより、ハード面の課題を洗い出します。 定期的な従業員向け職場アンケートの実施で、各職場が抱える課題傾向を掴むことができ、加えてハラスメント事案発生を早期に発見します 課題の見られるチームメンバーを対象にしたヒアリング面談の実施で、より具体的な職場状況を把握することもできます。 ハラスメントの通報があれば、迅速で正確な事実確認のための関係者へのヒアリング面談が必要になります。

  ハラスメント対策チェック 質問紙型職場環境調査（アンケート） 面談型職場環境調査

• 前向きなハラスメント対策を！

  課題を洗い出したら、ハラスメントをなくそうとする努力と、起きた問題への企業組織としての真摯な対応の双方の施策を講じ、PDCAをまわしていくことになります。
  ハラスメント対策の重要なポイントは、ハラスメントが起こりえない働きやすい職場（ハラスメントフリー職場）を目指していくことであり、健全に存続する企業活動の一環として位置付けていくことです。
  
  社外相談窓口 実践型ワークショップ（お問い合わせはこちらからお願いします。） ハラスメント関連研修 行動変容プログラム

ハラスメント対策コンサルティングにより得られる５つの成果

クオレの６つの特徴

ハラスメント・コンサルティングは、なぜ必要？

ハラスメント予防のための各種取り組みや問題発生時の体制・対応は、定型的なやり方をすればよいというものではなく、職場状況に合わせたカスタマイズ施策が必須です。そのため、企業担当者にとっては対策に取り組まなければいけないのは理解しているが、正解がなく、どのように対策に取り組んだらよいのかわからないという声をお聞きします。

ハラスメント対策にコンサルティングを導入するメリットは、社外の専門家による対策推進のサポートを受けることができ、客観的視点を持ったハラスメント対策に、安心して取り組むことができる点です。

こうした客観性や職場に合わせてカスタマイズした施策は、ハラスメント対策に専門的に取り組んできた外部コンサルタントならではの実効的なノウハウが詰まっています。コンサルタントに集積されている知見・ノウハウを活用しない手はありません。

ハラスメント対策を自社で実施した場合、このようなリスクがあります！

• 体制の不備により問題発生時に職場が混乱。SNSへの書き込みや苦情が殺到。従業員は対応に追われ、ふだんの実務が不可能に。
• 社会的な信頼を失い、取引先からも契約解除に
• 優秀な人材の流出が相次ぎ、事業存続が不可能に

ハラスメント・コンサルティングが必要なワケ

• 30年の実績と知見
• ハラスメント予防力
• ハラスメント問題対応力

求められるハラスメント対策

ハラスメントは企業にとって重要な問題をはらんでいます。企業におけるパワハラ対策の義務化とは、健全な企業運営と成長のために欠かすことのできない責務でもあるのです。

ハラスメント対策を怠ると・・・

• 労働紛争・不正・事故
• 社会からの信頼失墜
• 社員の働く意欲の低下
• 生産性の低下
• 優秀な人材の流出
• 人材確保の難航

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