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ハラスメントの予防と対策サービス-ハラスメント研修
ハラスメント研修
ハラスメント研修は、パワハラ防止法(改正労働施策総合推進法)により、2022年4月からすべての企業にハラスメント対策が義務化されたことから、ハラスメント防止の周知・啓発の一環として事業主に課せられています。
このことから現在、多くの企業でハラスメント研修が開催されており、企業のハラスメント対策として欠かすことができない取り組みになっています。
また、最近はハラスメントの防止意識が高まり、人事担当者の喫緊の課題が「組織改革」や「マネジメント力向上」へと比重が変わってまいりました。 「ハラスメントをやってはいけないのはわかっている。でも、実際にはどうすればよいのか?」「どう指導すれば“パワハラ”にならないのか?」といった現場の声が管理者層から多く上がっています。今、私たちの職場では抑止的なハラスメント防止策ではなく、高いエンゲージメントの発揮が期待できる施策が求められています。
ハラスメント研修のカスタマイズにより、職場状況・実施目的に合わせてご提供します。
弊社のハラスメント研修は、弊社コンサルタントが事前に貴社のハラスメント対策に関する問題点やお悩みに耳を傾けてから、最適な研修内容をご提案しています。
より良い職場づくりへ向けてハラスメント対策の担当者をご支援しています。
※例えば、このようなハラスメント対策担当者の研修に関するご要望にお応えしています。
どのようなご要望でもお気軽にお聞かせください。
ハラスメント防止のポイントを基礎からおさえたい
これまでハラスメント研修は行ったことがないため「ハラスメントとは?」という基本的なこととパワハラ、セクハラ、マタハラ、リモハラを題材とした内容を希望「やってはいけない」に縛られない、前向きなハラスメント研修を実施したい
ハラスメントに関して、役員・管理職、一般社員向けの研修を検討中。
(役員・管理職は行為者になる可能性が高いのでセルフチェックやハラスメントと指導の線引きを学ばせたい。一般社員には行為者にならないための研修のほか、受けないためにできること、嫌だという意思表示、「伝え方」について学ばせたい)社内の事例を盛り込んで多くの従業員の教育機会としたい
従業員5000名対象にハラスメント研修を検討中。オンライン研修または動画配信での費用はどれくらいか?管理職・一般社員を対象とし、同僚・部下・派遣社員にも受け止めてもらえる内容を希望。例年ハラスメント研修は実施しており、もう一歩進んだところを教育したい
これまでの研修でハラスメントがいけないことだとわかっているはずなのに、ハラスメントがなくならない。
そのため、座学だけではなく、個人ワーク・グループワーク等で受講者が考えるハラスメント研修を望んでいる。実践的で少し踏み込んだ内容の研修を検討している。ハラスメントが起きた時の対応を万全にしておきたい
相談窓口担当者のための研修を探している。ハラスメントとは何か?から、相談対応時の心構えまでの導入教育をオンラインで実施したい。「どう指導すればいいの?」の声に応えたい
「ハラスメントをやってはいけないのはわかっている。でも、実際にはどうすればよいのか?」「どう指導すれば“パワハラ”にならないのか?」といった管理者からの声に研修で応えたい。
ハラスメント研修の対象と目的
ハラスメント研修の実施に際しては、研修実施そのものが目的になってしまわないように、対象を明確にしたうえで、自社の職場状況やねらいに合わせた内容を企画し、展開することが効果的です。
経営陣に
ハラスメント予防策の重要性を理解してもらいたい
ハラスメントがない、誰もが働きやすい職場の創出など、組織改革や高いエンゲージメントの発揮、企業イノベーションなどを期待できる基盤をつくる。
管理者・リーダー層に
適切な部下指導でマネジメント力を向上させたい
ハラスメントをしない・させない・ゆるさないコミュニケーションを知り、パワハラにならない指導・伝え方を学び、マネジメント力を向上させる。
管理者層に
部下から相談を受けたとき、適切に対応させたい
ハラスメント問題に適切に対処するために、相談を受けた場合の対応、話の受け止め方などを学ぶ。
全社員に
ハラスメント問題を「自分事」として考えてもらいたい
職場で起きるハラスメントのリスクを知り、最近のハラスメント問題などから、ハラスメントを「自分事」として考える。
全社員に
ハラスメントフリーな職場づくりへの意識を醸成させたい
自らが、働きやすい職場をつくる主体であることを意識し、パワハラをまねかない働き方を学ぶ。
受託研修のご検討、少人数の対象者の派遣などはこちらをご覧下さい。
ハラスメント研修テーマ例
※ハラスメント研修の実施に際して、ご担当者が抱えている課題感や目的・対象・人数はさまざまですが、私たちは以下のような研修テーマでお応えしています。
パワハラ・セクハラパワハラ・セクハラなど基礎的なハラスメント研修を実施したい |
管理職・一般職向け |
パワハラ防止法「パワハラ防止法」のポイントをおさえた研修を実施したい |
経営層・役員向け |
公開講座カスタマイズクオレ・シー・キューブの公開講座をカスタマイズのうえ、社内で実施したい |
社内講師養成社内講師養成のための研修を実施したい |
相談対応 |
相談対応メール相談の留意点と実際の対応法を学ぶ、相談窓口担当者向け研修を実施したい |
管理者・リーダー向け |
女性活躍・ダイバーシティ女性活躍推進・ダイバーシティ研修を実施したい |
管理者・リーダー向け |
女性社員向け女性社員を対象としたハラスメントを受けないための(きちんと意思表示をするための)研修を実施したい |
ハラスメントに備える職場でハラスメントが起きたときにどうすればよいのかを学ぶ研修を実施したい |
マタハラ・SOGIハラマタハラ・SOGIハラ防止のための研修を実施したい。 |
メンタルヘルス職場のメンタルヘルスに関する研修を実施したい |
コミュニケーションハラスメント未満の問題への対処方法を学ぶ研修を実施したい |
他のサービスはこちら
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ハラスメント・コンサルティング
近年頻発しているパワハラ関連のニュースなどによってパワハラはいまや社会問題となっています。パワハラが被害者に与える心理的ダメージ、その結果企業が背負わなければならない企業イメージの低下、優秀な人材の流出、生産力の低下など、パワハラが企業へ与えるダメージの大きさは残念ながら想像にたやすいと言わざるを得ません。
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セクハラ対策
男女雇用機会均等法が施行されて以来、セクハラ(セクシャルハラスメント)に関する知識は教育研修等でかなり浸透していると思われますが、一方で「セクハラ被害を受けた」という相談は減少していません。被害者も、女性ばかりではなく男性の被害も増える傾向にあります。
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パワーハラスメント対策
2001年にパワーハラスメントということばを弊社が考案し提唱して以来、その概念が日常に浸透する一方で、パワハラ(パワーハラスメント)の内容、レベルはますます多様になっています。 そのような中、ハラスメント対策のパイオニアとして多数の企業様にコンサルテーションをさせていただいております。
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マタハラ・ケアハラ対策
2017年の法改正により、マタニティハラスメント、およびケアハラスメントの防止についても措置義務化され、管理職のみならず同僚同士、女性同士のハラスメントについても企業の責任が問われています。
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カスハラ対策
BtoBカスハラ対策のポイントは、自社の従業員がカスハラ被害に遭った場合、会社としての対応を万全にすることです。企業は、トップからのメッセージや研修などを通じてその姿勢を社内外に示すことで、カスハラ被害を未然に防ぎ、自社員によるカスハラ行為を防止します。
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ハラスメント防止・予防対策
昨今、ハラスメント問題は、ニュースなどで取り上げられないことがないほど、珍しくない現状となりました。このことは、いつ職場でハラスメント問題が発生してもおかしくない、とも言えます。
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ハラスメント相談体制強化のためのサービス
2017年1月から、マタハラやケアハラについても事業主に措置義務が課されることになりました。また、事業主が講ずべき措置には「その他のハラスメント相談と一元的に受け付け、対応することが望ましい」とされ、企業のハラスメント相談窓口の適切な対応が重要になっています。
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ハラスメント問題対応
ハラスメント問題は、どれだけ予防に尽力していても、絶対に起きないとはいえません。万が一起きた場合に備え、その対応策を万全にしておくことは企業のハラスメント対策を推進するうえでの安心につながります。問題が起きたことよりも、その問題への対応により、従業員・取引先・顧客を含め、社会の企業に対する信頼度は強まったり揺らいだりするものです。
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女性活躍推進・ダイバーシティ対策の概要
今や企業の成長と発展に不可欠な要素となった、企業のダイバーシティ対策。 その中心的な役割を担っているのが、女性活躍推進施策です。301人以上の企業は、女性活躍推進法により、女性の活躍の場を広げる施策を具体的に策定することが求められています。
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性的マイノリティ対策
2017年1月1日より、性的マイノリティ(LGBT/SOGI)へのセクハラ発言も、措置義務が課されるようになりました。そのような中で、誰もが自分らしく生きられる、能力発揮ができ、企業、そして社会に貢献できる職場をつくるために、お客様が直面する様々な課題にお応えしています。
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コンプライアンス対策
2017年3月、消費者庁より「公益通報者保護法」ガイドラインが改正されました。企業の存続を脅かすコンプライアンス問題を早期に発見・解決するためにも、内部通報を放置しないような体制づくりや通報内容など秘密保持の徹底、通報内容の透明性などが強化され、企業にも通報制度の周知や教育を促進することなどが推奨されています。
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社外相談窓口
どんな職場にもトラブル発生の可能性は潜んでおり、働く人たちの悩みはつきないものです。大ごとにしたくないという気持ちや雇用不安などから、社内では相談しづらいという人も多く、問題を深刻化させてしまいます。
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行為者行動変容プログラム
パワハラ行為者(加害者)の行動変容を促すサービスです。ハラスメントリスクが高いと思われる管理者に、予防として実施することも効果的です。
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個別面談プログラム
受講者が自分自身を知ることを促す「内省型のオンラインプログラム」です。仕事の流れや考え方・行動などを客観的に振り返り、見つめ直すことで、これまでの自分自身に気がつき、自分を知るきっかけにしていただきます。
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職場環境調査(アンケート/ヒアリング)
職場環境調査(アンケート/ヒアリング)によって組織の実態を把握し、現場の声をハラスメント防止策として職場づくりに具体的に生かすことはとても重要です。それぞれの企業の状況に合ったハラスメント対策が可能になります。
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事実調査ヒアリング代行
パワハラ等が発生した際に、客観的な立場でヒアリングを行い、クライアント企業様の適切な対応を実務的にサポートいたします。
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ハラスメント対策チェック
自社のハラスメント対策の現状を把握し、今後取り組むべき施策のみならず、何から手を付けるべきか、その優先順位もお伝えすることで、ハラスメント対策担当者の取り組みをご支援いたします。