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研修 / セミナーハラスメントにならない マネジメント力向上セミナー~認める力~
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ハラスメントにならない
マネジメント力向上セミナー~認める力~
[1.5時間]
指導のポイントを1.5時間に凝縮した実践中心の体験会です
管理職として、伝えるべき指示・指導が部下に受け止められるためには、部下の存在を認めていくことが大事です。本セミナーでは、自信をもって部下指導ができるように、ワークを通じて部下指導の課題点に気づき、ハラスメントにならない指導につなげることを目的としています。「管理職向けハラスメント研修」を実施されている企業様の、次の研修としてお勧めの内容です。
- 以下の研修と併せてのご受講をお勧めします。
これらの研修を組み合わせることによって、自社でのハラスメント防止研修に最適な内容を組み立てることもできます。 - ハラスメントにならない マネジメント力向上セミナー~表現力~
12月5日(木)14:00~15:30
【10:00~11:30 マネジメント力向上セミナー 認める力】
ハラスメントが起こりづらい職場は「認める」組織風土と関係があります。職場で「認める」必要性と自分を認め、相手を認める効果を知り、部下を「認める」コミュニケーション法を学べるプログラム体験会です。
プログラム内容
- 演習:「認められている」と感じる時
- 「認める」ことの重要性
- 演習:部下を「認める」言葉
- 部下を認める効果的なスキル
- 「認める」コミュニケーションのヒント
「マネジメント力向上セミナー~認める力~」に参加された方の声
- 研修ご担当者様の声
- 「認める」ことに関する客観的な説明は、行動目標を立てる上での指針になります。
- 研修の内容だけでなく講師の先生の話し方や言葉のチョイスも大変勉強になりました。
- 1.5hはちょうどいいと思いました。
- 受講者の声
- 他の企業の方との意見交換が大変参考になりました。
- 自分の手法や感覚の方向性を確認でき、有意義でした。
- グループワークでの意見が参考になり、部下に声をかける際に意識的に使っていこうと思いました。
対象
企業などの研修・教育担当者、ハラスメント対策担当者
管理職・リーダー向け
※同業の方はお断りすることがございます。
担当講師
企業で勤務経験があり、部下指導やマネジメントの知見もある、研修経験が豊富な講師が登壇します。
パワハラと指導の違いについても、リアルな事例を用いて、わかりやすくお伝えしております。
企画担当者・管理職・リーダー向けセミナー受講者の属性
日程 | 【認める力】2024年12月5日(木)10:00~11:30 |
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定員 | 20名 ※お申込みは、1名様ずつご入力下さい。 原則、1社につき2名様までとさせていただきます。 |
受講料 | 1名様 10,000円(税別) |
参加形式 | オンライン(Zoom) ※「マイク」「カメラ」を使用します。/PC推奨 |
参加方法 |
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注意事項 |
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お支払い・キャンセルについて |
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